【11月回顾】5个驻厂咨询项目启动，《年度经营计划与全面预算管理》落地实战|思博企业管理咨询
2017年11月，思博企业管理咨询依然奔走在帮助生产型企业实现内部经营管理升级的第一线，“授人以鱼不如授人以渔”，《年度经营计划与全面预算管理》在实践中，正越来越获得企业方的认可。
本月，思博启动5个新项目
[ 天基电气 ]
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2017年11月20日，思博企业管理咨询 & 天基电气(深圳)有限公司《年度经营计划与全面预算管理》项目正式启动，思博驻厂咨询专家团队进驻工厂。
项目成功运作的5个要素：
老板全程参与；
管理层主动承担；
管理层虚心学习，突破局限；
员工彻底执行；
老师用心教练。
[ 中名电子 ]
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2017年11月22日，思博企业管理咨询 & 中名(东莞)电子有限公司《研发团队人力资源系统构建》驻厂咨询项目正式启动，思博顾问团队正式进驻工厂。
[ 广东新秀新材料 ]
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2017年11月23日，思博企业管理咨询 & 广东新秀新材料股份有限公司(838446)《年度经营计划与全面预算管理》项目深度调研正式启动。
思博进驻企业的最终目标是：
释放老板的时间，让老板有时间去做公司未来三五年的规划和战略布局；
帮助企业构建可持续的经营管理系统、绩效考核激励机制，帮助个人及部门达成目标，从而帮助公司达成目标，并以业绩论功行赏。
[ 深圳明致集成股份 ]
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2017年11月29日，思博企业管理咨询 & 深圳市明致集成股份有限公司(871350)《年度经营计划与全面预算管理》管理升级项目正式启动，思博驻厂咨询专家团队入驻企业。
企业转型，关键在于组织的转型，因为只有组织才能把人和目标结合起来。年度经营计划与全面预算管理，引导企业的年度经营计划、预算管理体系、绩效管理体系三者形成闭环，统一目标、明确方法论，把企业的事前、事中、事后监督集于一体，从而实现组织有效转型。
[ 海洋纸品印刷 ]
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2017年11月28日，思博企业管理咨询 & 海洋纸品印刷（深圳）有限公司《年度经营计划与全面预算管理》驻厂咨询项目启动，顾问团队进驻工厂。
2个项目成功结项，数据化成果输出
[ 聚电智能科技股份 ]
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2017年11月16日，思博企业管理咨询 & 深圳聚电智能科技股份有限公司（870163）《年度经营计划与全面预算管理》驻厂咨询项目圆满结项，企业方对项目效果满意，双方共同期待下一次合作。
▲ 查看思博-聚电项目成果，点击图片
[ 华技达精密机械 ]
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2017年11月21日，思博企业管理咨询 & 广东华技达精密机械有限公司《年度经营计划与全面预算管理》驻厂咨询项目圆满结项。
▲ 华技达刘总赠予思博团队牌匾，“完善制度成就未来 高效执行促进发展”
左至右：思博首席咨询师唐政老师、李建新老师、华技达刘总
思博商学院|课堂精华
本月，思博学院举行《总经理四大会议——帮助总经理每周只上1天班》公益课程，集中解答了生产型企业会议效率不高和会后执行力不佳的核心问题：
为什么总经理要举行4大会议？
“四大会议”是指？
如何召开4大会议？
▲ 点击图片，回顾课程精华
为什么企业的周会开着开着就开不下去了？是因为周会的内容不够充实。如果开周会没感觉的时候，总经理要思考的是，不是这个周会不要开，而是周会没开好，会议内容不够好。
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如果企业的管理者天天在各种救火中奔波，
被动地接受企业内外的各种挑战，
他们又哪里有时间和精力去思考最重要的事情
——去创造企业的未来呢？
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