当个人年度目标草案拟定好,后续工作就是将目标草案提交至部门主管进行审核,具体审核重点下面逐一讲解。思博咨询详细分析企业个人年度目标的制定操作流程。
▲ 文章内容摘自 思博咨询公司出版书籍
作者 唐政 国内经营咨询实战派顾问专家,ABP&OBM系统创始人
个人目标制定攻略(三)
目 标 草 案 审 核
部门主管要审核下属提交的目标草案,审核其是否妥当。如果不妥当,就需要和下属共同研究并加以调整和修正。审核的重点如下图所示。
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