精益是“道”，数字化是“术”。精益定义了什么是价值、什么是浪费，以及流动与拉动的核心原则；而数字化技术，则为实践这些原则提供了前所未有的强大工具。二者如同DNA的双螺旋结构，相互缠绕，彼此增强，共同构成了未来供应链的智慧蓝图。

为了保持竞争优势，实现可持续发展，构建高效、协同、智能化的供应链管理体系已成为企业发展的重要战略之一。本文将详细探讨制造业企业如何构建供应链管理体系，并提供一系列实用操作指南。

无论是设备行业、新能源行业、食品行业等，有效的供应链管理不仅能优化成本结构，提升运营效率，更能助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。

在供应链管理模式下，供应链企业之间的激励方法可以有多种多样，随着管理模式、方法和技术的不断创新，激励的模式和方法也...

供应链最大的问题是什么？这件事，我纠结很长时间了。今天，突然一个感悟：人！人的问题，就是供应链管理最大的问题。供应...